11月14日
，武汉投控集团召开深化国有“三资”治理刷新钻研会
，就贯彻落实省向导调研武汉市国有“三资”治理刷新事情讲话精神及集团“十五五”妄想思绪
，组织集团资产治理板块企业及总部相关部室举行交流钻研。。

聚会对省向导调研武汉市国有“三资”治理刷新事情讲话精神举行集中学习
，集团总部相关部室及资产治理板块企业围绕国有“三资”治理事情举行交流讲话。。

资运集团通过“数智资运”系统构建
，实现对资产全生命周期动态治理;资产公司科技大厦等部分重点资产实现100%盘活;文创集团大智无界围绕消耗场景搭建等打造武汉城市文化新地标;长江物业依托“物业+康养”开展模式
，品牌影响力大幅提升;汉鹏公司新能源营收已超总营收的1/3
，加速推动从“充电站”到“能源节点”跨越;华煜托管稳妥处理遗留问题
，“防火墙”功效充分验展。。

聚会强调
，打造专业化、、
、市场化国有资源运营平台是国家“十五五”时期深化国资国企刷新的主要使命之一
，各权属企业要围绕运营能力提升
，压紧压实责任
，层层抓好落实。。

█加紧系统资源专业化整合。。

要重新审阅开展是非板
，清晰找准谋划定位
，推动资源群集整合
，强化品牌打造培育
，切实提升专业化运营能力
，周全塑造企业焦点竞争力。。

█增强重点项目谋划结构。。

要围绕“十五五”妄想体例
，依托资产资源禀赋、、
、项目运营履历
，加速谋齐整批“商文旅体”重点项目
，充分验展试点项目引领作用
，以点带面推动妄想落地实验。。

█加速证券化项目试点实验。。

要强化集团系统协同相助
，施展中介机构专业能力
，深度谋划资产证券化试点项目
，推动“静态资产”向“金融产品”转化。。

█加大低效资产处理力度。。

要深化“两非两资”整理事情谋划
，探索低效资产整体打包处理
，推动多元出清路径实验
，从“肩负”中掘金
，让“闲置”再增值。。

集团党委委员、、
、副总司理骆蓉
，集团总部资源运作部、、
、财务资金部认真人及资产治理板块企业认真人加入聚会。。