5月6日，，武汉投控集团召开2026年5月事情调理会，，集团党委书记、董事长周凯主持聚会并讲话。。

周凯对下一阶段事情，，提出相关要求。。

1、准确掌握开展时势，，实干继承促转型。。要乘势冲业绩，，认真学习省委常委会(扩大)聚会暨市州党委书记座谈会和武汉市一季度经济形势剖析会精神，，延续和牢靠优异开展态势，，奋战二季度，，拓展新增量，，确保“双过半”。。要聚势创品牌，，抢抓“五谷”工业链、“一城三廊多带”等战略机缘，，充分验展基金Z6尊龙凯时功效，，培育扶持更多“专精特新”和独角兽企业，，打造标杆型、树模型科创载体。。要逆势攻难点，，深挖潜力、多措并举引发消耗活力，，以“五改四好”城市更新为突破口，，将重点楼宇资产盘活与城市开展同向发力、同频共振。。要因势谋转型，，敏锐掌握工业开展偏向，，优化开展战略和营业结构，，加速培育新增添极。。要预势防风险，，增强前瞻研判，，将合规要求深度融入谋划治理全链条，，推动风险防控由疏散治理向舷联防、由被动应对向自动治理升级。。

2、聚力攻坚专项使命，，精准施策提质效。。要做好战略妄想研究，，完善集团“十五五”妄想，，对集团“十五五”时期转型升级的痛点、难点提出有针对性、立异性的解决思绪，，买通战略落地“最后一公里”。。要健全综合审核系统，，坚持定性与定量连系，，突出政治素质，，锚定实干导向，，周全立体评价，，强化权责对等、赏罚明确的刚性审核机制。。要深化产股权治理，，严控企业层级和户数，，逐步推动层级压缩、户数压减，，切实降低链条过长、跨度过大导致的治理风险，，持续推进国有“三资”整理盘活。。要做好专项检查事情，，进一步梗塞治理误差、补齐制度短板、建设长效机制，，一直提高治理细腻度和颗粒度。。要坚决维护平牢牢靠，，周全排查隐患，，做好问题整改，，确保清静事情全笼罩、无盲区，，对苗头性、倾向性问题早发明、早处理，，全力营造清静稳固气氛。。

3、持续强化党建引领，，强基固本聚协力。。要留心政治偏向，，将准确政绩观学习教育与国资国企领域突出问题专项整治连系起来，，一体推进学查改，，办妥助企惠民实事项目，，推动学习教育走深走实、见行收效。。要强化监视执纪，，紧扣重点项目、紧盯“要害少数”、紧抓要害环节，，做好精准化、常态化监视，，包管集团事情执行偏向不偏、目的不移、力度不减。。要激扬精神状态，，将“两优一先”先进表扬和“双过半”冲刺发动有机融合起来，，引发全体干部员工做事创业的信心刻意，，凝聚奋勇争先的强盛协力。。

集团向导班子成员、董事长助理、副总经济师、各权属企业党政主要认真人、总部中层干部加入聚会。。